為認(rèn)真貫徹落實中央、省市關(guān)于國資國企改革發(fā)展的決策部署，做好前灣集團國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，實現(xiàn)固定資產(chǎn)規(guī)范化管理。近日，集團開展國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。

會上，財務(wù)部逐一分析固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀和存在問題，就固定資產(chǎn)日常管理流程進(jìn)行輔導(dǎo)說明。會議強調(diào)，固定資產(chǎn)作為公司資產(chǎn)的重要組成部分，必須實行部門歸口管理。歸口管理部門應(yīng)對本部門的固定資產(chǎn)從請購、資產(chǎn)編號、入庫、驗收、領(lǐng)用、保養(yǎng)、調(diào)撥、報廢等一系列經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督，使用部門必須服從歸口管理部門的指導(dǎo)和管理。財務(wù)部應(yīng)做好固定資產(chǎn)的財務(wù)核算工作，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點并做好減值測試，以做到賬實相符，確保集團國有資產(chǎn)的安全性和完整性。通過本次培訓(xùn)，強化了相關(guān)人員固定資產(chǎn)盤點工作管理意識，明確了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提出了具體要求，為集團固定資產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化奠定了堅實的基礎(chǔ)。（劉嘉莉）