為規(guī)范公司決策程序，提升工作效率，著力構(gòu)建順暢的職能體系，近日，前灣集團辦公室牽頭組織召開部門職能暨三重一大事項研討碰頭會，各部門負責人參加會議。

針對公司各部門職責邊界及責任義務、三重一大集體討論決策的適用范圍、決策機構(gòu)、工作流程、監(jiān)督管理等內(nèi)容，與會人員進行了深入討論和逐條細化。解決了交叉事項“誰來干、怎么干”和“誰主辦、誰協(xié)辦”的問題，部門履職有疑可解、有據(jù)可依，職能運行更加高效。

本次研討會為各部門明確工作思路，建立協(xié)調(diào)機制打下良好基礎，有利于形成各司其職、各盡其責、有效配合、協(xié)作順暢的工作局面。各部門均表示將形成常態(tài)化協(xié)調(diào)機制，加強部門之間溝通協(xié)作，形成工作合力，保證各板塊工作順利開展。（翟憶文）